可用于POE的现有方法或反馈技术多种多样，因此在尝试选择合适的方法时可能会非常混乱。
下面是一些常见的反馈技术的例子。这并不是一个详尽的列表。要了解更多信息，请参考可用建筑信托，它对这些和其他反馈技术进行了非常全面的比较
AMA Workware工具包
一套定性和定量的技术，帮助决定在办公室、教育设施和其他需要工作空间的建筑的新空间。
公共汽车主人调查
一份自行完成的乘客问卷，已成为乘客调查的实际标准
CIBSE TM22能源调查
进行和报告能源调查的核心技术。CIBSE TM46可能显得相当令人困惑，有经验的服务工程师将被证明是无价的，或者是确保有意义和准确的结果的关键
设计质量法(DQM)
一种经过试验和测试的独立POE方法和设计评审工具，适用于所有类型的建筑，它使用专家意见、专业判断、用户意见和科学测量来评估六个关键领域:建筑;环境工程;用户舒适;整个生活成本;详细设计;和用户满意度。为了涵盖具体的方面，通常会添加第七个矩阵。
房屋评估及表现研究
硬技术和软技术的结合已被用于评估一个示范住宅，以符合可持续住宅规范标准，并正在与主要住宅开发商进一步开发。监测的领域包括热量损失、热舒适、室内空气质量、能源和水的消耗、二氧化碳的排放、用户界面和从用户的角度出发的设计的有效性。用于在批量生产前对原型外壳进行预测试，以改进设计。牛津大学可持续发展和建筑研究所(OISDA)受Stewart Milne集团委托开发。
办公室生产力网络(OPN)调查
这是一份在线调查问卷，要求大楼住户对他们的工作环境，如环境条件和办公设施等方面进行打分。与公共汽车乘员调查方法原理相似，但更强调乘员自我评估的生产力。调查通常伴随着一个演练和后续研讨会，但这些都不是标准化的。
总体喜欢度(OSL)
一种测量人们对工作环境感觉的居住者调查方法。它适用于办公室、教育设施和保健机构，确定了简单的低成本改进解决方案，并可为针对调查结果的长期行动计划提供信息。由曼彻斯特大学科技学院(UMIST)的Levermore教授博士发起，由ABS咨询公司进一步发展。
调查-建筑物及其工程的使用后检讨
“调查”使用后评估是1995年至2002年期间进行的一系列POE调查，结果发表在《建筑服务杂志》上，因提高对POE的认识和英国新建筑的性能而闻名。这些技术适用于任何部门，但主要是公共、商业和教育部门，尽管探针方法已被用于研究低能耗住房。奥雅纳现在运行一种评估服务，使用Probe的相同组件来评估建筑性能。Probe是由一个包括建筑使用研究有限公司、Halcrow Gilbert联合公司、可持续发展能源有限公司、Target能源服务有限公司和William Bordass联合公司在内的财团开发的，该财团与《建筑服务杂志》出版商联合，并由英国政府在创新伙伴(PII)计划下共同赞助。所使用的技术简单、可靠、具有成本效益并包含基准，它是迄今为止少数几个同时处理软(与人相关)和硬(技术和环境性能)问题的“POE软件包”之一:
•给建筑/设施经理的初步问卷。
•建筑使用研究居住者调查。
•建筑攻略。
•按要求召开专题小组会议。
•CIBSE TM22能源评估和报告方法。
•有时，由BRE或BSRIA对CIBSE TM23进行围护结构压力测试。
学校工作
一种专门为建立用户满意度和环境有效性而设计的使用后评价方法。该方法采用了包括问卷调查和便利讲习班在内的多种方法，符合学校软着陆框架。它建立用户满意度、对环境的态度、满足用户需求的程度和学校的教育愿景。最初由School Works(现在的BCSE)与合作伙伴和dfs开发。目前，它正在与学校伙伴关系进一步开发，并符合软着陆框架的要求。
软着陆
软着陆是POE的一个框架，最初由Mark Way开发，后来由BSRIA与可用建筑信托组织联合开发。软着陆旨在改进POE流程，从最初的汇报阶段就将POE纳入标准的专业服务范围，鼓励系统地采用POE，并确保吸取的经验教训融入设计和决策过程。它可以用于任何部门，可以在任何时间应用，根据您的喜好做多少做多少，但如果及早采用，对项目更有好处。
•客户需要从创业之初就支持企业软着陆，这样企业才能成功
•帮助团队团结在一起。
•在简要介绍客户需求和可能的结果时提供更好的清晰度。
•更严格的概要、设计、现场工作和调试试验签字。
•设计和建筑团队、业主和经理之间的紧密合作。
•包括入住后评估技术，特别是对居住者满意度和能源性能的评估。
•关键任务项目的潜在性能保证。
•移交前，包括设计师、建筑商、运营商和调试专家一起工作，在移交前做好准备。
•初始后护理，设计团队在住所帮助居住者适应和处理出牙问题。
•移交后1-3年的事后护理，定期检查和监控建筑性能。
有五个阶段这是设计在大多数行业标准采购路线上运行的，其中软着陆冠军是必不可少的，并将始终与项目保持一致。一旦项目完成，理想情况下，从各方收集的信息将被发布，并传递给未来的项目。框架的初始阶段在正常预算范围内负担得起(实质上直到实际完成)，并与标准的专业服务范围一起运行。框架的后期护理阶段(大约3年)需要额外的资金，这可能很难找到。移交后的额外活动将主要是与用户保持沟通，并处理入住前三个月遇到的任何初期问题。
下一个页面:POE -可持续性和物有所值
©2014 Pamphilon建筑事务所的Anna Pamphilon
免责声明
GreenSpec不对因您使用本网站而产生的或以任何方式与之相关的任何类型的损害或费用承担任何责任或责任。资料及资料只供参考之用，不作交易之用。GreenSpec及其任何合作伙伴均不对内容中的任何错误或因依赖该内容而采取的任何行动承担责任。